Qual a Diferença Entre um Product Manager e um Project Manager?
Product Manager e Project Manager são termos parecidos, mas desempenham papéis muito diferentes. Um foca na estratégia do produto, enquanto o outro garante a execução do projeto. Entenda as diferenças e descubra qual desses perfis faz mais sentido para sua carreira!
GESTÃO DE PROJETOS
Caio Freitas
3/17/20252 min read
No mundo da gestão, os papéis de Product Manager (PM) e Project Manager (PjM) são frequentemente confundidos. Ambos são essenciais para o sucesso de um negócio, mas possuem responsabilidades, focos e abordagens bem diferentes. Se você ainda tem dúvidas sobre essas funções, este artigo vai esclarecer de vez!
O Que Faz um Product Manager?
O Product Manager é o responsável por definir a visão, estratégia e roadmap de um produto. Ele foca no “o quê” e no “porquê” do produto, garantindo que ele atenda às necessidades dos usuários e do mercado.
Principais responsabilidades:
Definir a estratégia e roadmap do produto
Identificar necessidades e dores dos usuários
Priorizar funcionalidades com base em impacto e viabilidade
Trabalhar com equipes de design, tecnologia e marketing
Medir o sucesso do produto e otimizar continuamente
Pergunta-chave que o PM responde:
“Estamos criando o produto certo para o nosso público?”
O Que Faz um Project Manager?
Já o Project Manager é o responsável por garantir que os projetos sejam entregues dentro do prazo, escopo e orçamento definidos. Seu foco está no “como” e no “quando”, garantindo que o time siga um plano eficiente para executar a estratégia definida.
Principais responsabilidades:
Criar e gerenciar cronogramas e prazos
Garantir que o projeto siga dentro do orçamento e escopo
Mitigar riscos e resolver problemas ao longo da execução
Coordenar times multifuncionais para entregar projetos com sucesso
Relatar progresso e resultados para stakeholders
Pergunta-chave que o PjM responde:
“Estamos entregando o projeto certo no tempo certo?”
Principais Diferenças Entre PM e PjM
Conclusão
Enquanto o Product Manager garante que estamos construindo o produto certo, o Project Manager garante que estamos entregando da forma certa. São funções complementares, mas com abordagens distintas. Empresas que conseguem integrar bem essas áreas têm muito mais chances de sucesso!
Agora que você entende as diferenças entre PM e PjM, em qual dessas funções você se encaixa melhor? Compartilhe esse artigo para outras pessoas!
